Das Problem
Das beste Startup istschon 40 Jahre alt.
Bis Ende 2029 wollen rund 545.000 mittelständische Betriebe ihre Nachfolge regeln. Weitere 569.000 planen, einfach zuzumachen. Das sind über 110.000 Schließungen pro Jahr, oft von gesunden Firmen (KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025). Gleichzeitig fangen gute Unternehmer:innen wieder bei null an. Nachfounder ist das Programm dazwischen: Wir bereiten erfahrene Unternehmer:innen auf eine Übernahme vor und bringen sie mit Betrieben zusammen, die eine Nachfolge suchen. Keine M&A-Beratung. Wir machen aus Übernehmer:innen Gründer:innen.
Mittelstand bis Ende 2029
545.000
wollen übergeben
569.000
wollen schließen
Erstmals planen mehr Betriebe die Schließung als eine Übergabe.
57 %
der Inhaber:innen sind 55 Jahre oder älter.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025
Vier Bereiche
Wir machen Nachfolger:innen fit für den Betriebund den Betrieb fit für die Nachfolge.
Eine Nachfolge berührt vier Bereiche. Wir gehen sie mit beiden Seiten durch, in Ruhe und in der richtigen Reihenfolge.
Zahlen, Abläufe und Team so aufbereiten, dass jemand Neues weitermachen kann.
Klären, was übergeht und wie. Mit Fachleuten an der Seite.
Ein Preis und ein Modell, die für beide Seiten tragen.
Loslassen, Ankommen und Vertrauen gewinnen.
Für wen
Wen wir zusammenbringen
Passt das zu mir?
Das Betriebsporträt
Ein Video über dein Lebenswerk.
Wir besuchen dich, führen ein Interview und zeigen Büro, Lager und Produktion. Fünf bis zehn Minuten, gedreht und geschnitten von uns. So lernst du uns und unsere Arbeit kennen, und die nächste Generation deinen Betrieb.
Betriebsporträt ansehen- Hauptvideo in zwei Fassungen
- 3 bis 5 Social-Clips
- 20 bis 30 Fotos
- Frei nutzbar für deinen Betrieb
Der Weg
Eine Übergabe infünf Etappen.
- 01
Kennenlernen
Ein offenes Gespräch. Was du suchst oder was du abgeben willst.
- 02
Passung
Wir bringen die Seiten zusammen, die wirklich zueinander passen.
- 03
Prüfung
Zahlen, Verträge und Menschen. Alles kommt auf den Tisch.
- 04
Übergabe
Kaufvertrag, Finanzierung und ein Plan für den Übergang.
- 05
Weiterführen
Wir begleiten die ersten Monate danach.
Fragen
Häufige Fragen
Muss ich schon mal gegründet haben?
Nein. Du solltest Verantwortung für Menschen und Zahlen übernehmen wollen. Erfahrung als Gründer:in oder Führungskraft hilft, ist aber nicht Pflicht.
Brauche ich viel Eigenkapital?
Nein, und eine VC-Runde brauchst du auch nicht. Übernahmen werden meist über Bank, Förderung und Verkäuferdarlehen finanziert. Im Programm bauen wir die Deal-Struktur mit dir auf.
Erfährt mein Team, dass ich einen Nachfolger suche?
Nur wenn du es willst. Wir sprechen erst mit Interessent:innen, wenn du zugestimmt hast, und alle unterschreiben eine Vertraulichkeitserklärung.
Was kostet Nachfounder?
Das erste Gespräch kostet nichts. Die Konditionen für die Begleitung legen wir individuell mit dir fest und nennen sie offen, bevor es losgeht.
Welche Betriebe passen?
Mittelständische Betriebe, die gesund laufen und eine Nachfolge suchen. Branche und Region besprechen wir im ersten Gespräch.
Wie bewerbe ich mich für das Programm?
Über das Kontaktformular unten oder die Programmseite. Danach führen wir ein persönliches Gespräch und klären gemeinsam, ob der Weg zu dir passt.
Wie lange dauert das Programm?
Es gibt keinen festen Zeitrahmen. Das Programm dauert so lange, wie es dauert, und läuft remote first. Das besprechen wir im ersten Gespräch.
Was ist das Betriebsporträt?
Ein Videoformat von fünf bis zehn Minuten. Wir besuchen dich, zeigen dich, dein Team und deinen Betrieb und übernehmen Dreh und Schnitt. Das Material kannst du überall nutzen, wo es bei der Suche nach der richtigen Nachfolge hilft.
Kontakt
Kunden, Team, Cashflow.Ab Tag eins.
Schreib uns, ob du übernehmen willst oder eine Nachfolge suchst. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden, persönlich. Alles, was du uns schreibst, bleibt vertraulich.
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