01 Das Problem
Das beste Startup istschon 40 Jahre alt.
Bis Ende 2029 wollen rund 545.000 mittelständische Betriebe ihre Nachfolge regeln. Weitere 569.000 planen, einfach zuzumachen. Das sind über 110.000 Schließungen pro Jahr, oft von gesunden Firmen (KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025). Gleichzeitig fangen gute Unternehmer:innen wieder bei null an. Nachfounder ist das Programm dazwischen: wie ein Accelerator, nur für Betriebe, die es schon gibt. Keine M&A-Beratung. Wir machen aus Übernehmer:innen Gründer:innen.
Startup gegen Betrieb
Das beste Startup ist schon 40 Jahre alt.
Begriffe aus der Startup-Welt, übersetzt in den Alltag eines Betriebs, der schon läuft. Tipp eine Karte an oder schalte alle um.
Kunden, Team, Cashflow. Ab Tag eins.
02 Für Nachfolger:innen
Übernehmen istdie bessere Gründung.
Du willst etwas aufbauen. Warum nicht auf etwas, das schon steht? Ein Betrieb mit Geschichte hat Kunden, die zahlen, und Leute, die ihr Handwerk können. Du bringst den nächsten Schritt mit. Wir helfen dir, den richtigen Betrieb zu finden und sauber zu übernehmen.
Betriebe finden
Wir kennen Inhaber:innen, die abgeben wollen. Viele davon stehen auf keiner Plattform. Du bekommst Betriebe, die zu dir passen.
Prüfen
Zahlen, Verträge, Kunden, Abhängigkeiten. Wir schauen mit dir genau hin, bevor du unterschreibst.
Finanzierung
Kaufpreis, Eigenkapital, Bank, Verkäuferdarlehen. Wir bauen mit dir eine Finanzierung, die trägt.
Begleitung nach der Übernahme
Die ersten hundert Tage entscheiden viel. Wir bleiben dran, wenn du das Team übernimmst und die ersten Entscheidungen triffst.
Kunden, Team, Cashflow. Ab Tag eins.
03 Für Übergeber:innen
Dein Lebenswerk verdienteinen zweiten Akt.
Sie haben Ihren Betrieb über Jahre aufgebaut. Jetzt geht es darum, wer ihn weiterführt. Wir suchen mit Ihnen eine Person, der Sie Ihre Kunden und Ihr Team anvertrauen können. In Ihrem Tempo und ohne dass es jemand vorher erfährt.
Ihr Name und Ihr Betrieb bleiben vertraulich, bis Sie selbst entscheiden, mit wem Sie sprechen.
Eine Übergabe braucht Zeit. Sie bestimmen, wann was passiert und wie lange Sie noch an Bord bleiben.
Wir stellen Ihnen Menschen vor, die Ihren Betrieb weiterführen wollen. Keine Finanzinvestoren, die ihn zerlegen.
04 Der Weg
Eine Übergabe infünf Etappen.
- 01
Kennenlernen
Ein offenes Gespräch. Was du suchst oder was Sie abgeben wollen.
- 02
Passung
Wir bringen die Seiten zusammen, die wirklich zueinander passen.
- 03
Prüfung
Zahlen, Verträge und Menschen. Alles kommt auf den Tisch.
- 04
Übergabe
Kaufvertrag, Finanzierung und ein Plan für den Übergang.
- 05
Weiterführen
Wir begleiten die ersten Monate danach.
05 Fragen
Muss ich schon mal gegründet haben?
Nein. Du solltest Verantwortung für Menschen und Zahlen übernehmen wollen. Erfahrung als Gründer:in oder Führungskraft hilft, ist aber nicht Pflicht.
Wie viel Eigenkapital brauche ich?
Das hängt vom Betrieb ab. Oft reicht ein kleinerer Teil des Kaufpreises, den Rest decken Bank und Verkäuferdarlehen. Wir rechnen das mit dir konkret durch.
Erfährt mein Team, dass ich einen Nachfolger suche?
Nur wenn Sie es wollen. Wir sprechen erst mit Interessent:innen, wenn Sie zugestimmt haben, und alle unterschreiben eine Vertraulichkeitserklärung.
Was kostet Nachfounder?
Das erste Gespräch kostet nichts. Die Konditionen für die Begleitung legen wir offen, bevor es losgeht: [KONDITIONEN].
Welche Betriebe passen?
Mittelständische Betriebe, die gesund laufen und eine Nachfolge suchen. Branche und Region besprechen wir im ersten Gespräch.