Fit machen
- Kick-off mit der Kohorte, mitten in einem Betrieb
- Remote-Sessions zum Playbook, flexibel neben Job oder Projekt
- Erstes Gespräch mit einer Bank
Investment-These und geprüfter Finanzierungsrahmen
Das Programm
Ein Accelerator für Gründer:innen, die übernehmen wollen. Drei Phasen, feste Treffpunkte mit der Kohorte, dazwischen dein Tempo. Und parallel eine eigene Spur für die Übergeber:innen.
Der Ablauf
Oben der Weg der Gründer:innen, unten der der Übergeber:innen. Wie lange jede Phase dauert, hängt von dir und vom Betrieb ab. Die blauen Punkte sind die Termine, an denen sich alle vor Ort treffen.
Übergeber:innen
Playbook und Investment-These
Kick-off
Übergeber:innen
Dealflow und Kennenlernen
Matching Days
Übergeber:innen
Due Diligence, Finanzierung, Signing
Übergabetag
Übergeber:innen
bis es läuft
Die drei Phasen
Investment-These und geprüfter Finanzierungsrahmen
Ein oder zwei Wunschbetriebe, im besten Fall ein LOI
Dein Deal am Übergabetag, vor Übergebern, Banken und Investoren
Präsenztermine
Dazwischen läuft das Programm remote und in deinem Tempo, damit es neben Job oder Projekt machbar bleibt.
Zum StartDie Kohorte lernt sich kennen, mitten in einem Betrieb und mit dem Inhaber am Tisch.
MittendrinUnterwegs zu mehreren Betrieben. Gründer:innen und Übergeber:innen lernen sich vor Ort kennen.
Zum AbschlussUnser Demo Day, nur mit Unterschrift. Die Kohorte stellt ihre Deals vor Übergebern, Banken und Investoren vor.
Am Ende
Bewerbung
Lebenslauf, LinkedIn und ein paar Sätze dazu, warum du übernehmen willst.
Wir lernen dich kennen und klären, ob das Programm zu dir passt.
Ein anonymisierter Betrieb, deine Einschätzung. Kein Test, sondern ein Gefühl für die Aufgabe.
Nach dem Programm
Wir begleiten dich, bis du fest im Sattel sitzt.
Von Unternehmer:innen, die selbst übernommen haben und die Stolpersteine kennen.
Deine Kohorte bleibt. Und irgendwann bist du Mentor:in für die nächste.
Nächste Kohorte
Bewirb dich für die nächste Kohorte. Wir melden uns persönlich.